答：商业计划书。
主要告诉合作人如何能够赚到钱，盈利模式是怎样的。产品具有什么样的吸引力，还有一定的组织结构，但是这部分不要过分详细，写得太死对日后实际执行不利，毕竟实际中需要调整 。另外说明存在的风险程度，但是不要写得过于真实，恰到好处就行，当然不能太假。
公司是你的，对方不过是合作人，又不是合伙人，合作人只关心产品能不能赚钱，所以计划书重点还是在于如何写得让自己的产品和盈利模式让对方觉得的确有钱可赚。至于公司组织形式不是合作人重点关心的。