答：必备要素：市场分析、商业模式介绍、团队介绍、合作计划。这四大要素在任何阶段的创业项目计划书中都是必要的。
市场分析不宜过多，简单介绍一下目标市场所针对的人群、消费规模、市场增速等关键信息即可，数字说话最为重要，切不可用市场规模庞大、增长迅速等文字描述代替；
商业模式介绍，这是一个创业项目的核心，针对市场分析中的目标人群，你的项目（产品、服务）究竟怎们获取这些用户，怎么满足不同细类人群的需求，怎么赚钱，赚谁的钱；
团队介绍，这是初期创业项目的关键，创业项目的主要团队成员背景如何、经验如何、能力如何，此处介绍也是最好以做过的业绩为证，不要采用能力卓越、踏实肯干、任劳任怨等文字描述代替；
合作计划，这是创业项目计划书的最终目的，你写计划书是为了让合作人了解你的项目，觉得你的创业项目有发展前景并合作，所以此处要综合前述各项，谨慎决定你的合作金额，出让股份按照你的轮次决定即可。
有些时候、有些项目，可能需要另外补充运营路线规划和财务预测等数据，但大多数情况你的商业模式介绍中会涵盖这些内容，所以视具体情况而定。