答：超市的创业计划书我们之前倒是做过不少类似的，就像是《快餐店连锁商业计划书》、《无药残留肉鸡深加工直营店合作计划书》、《农业种植农产品实体连锁店商业计划书》等方面的计划书，先确定你的计划书用途是什么，一般商业计划书有两个目的：第一种是用来合作，第二种是用来给这个项目做一个策划，按照策划书来执行这个项目。就拿第一种情况来说，如果是给合作人看，用来合作：
风险合作公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议你的合作计划书页数不要太多，控制在三至四十页，不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。
首先你要讲清楚你准备做一个宾馆项目。
要说明你是在一个什么样的背景下做的这个事情，让合作人知道你是在正确的时间做正确的事，比如你可以从这方面来说：随着生活水平的提高，人们喜欢更加便捷的购物方式，超市一直是人们选择的重点对象，超市相当于一个小型的百货商场，里面应有尽有，可满足人们日常购物所需，所以一直是一个比较有发展空间的行业。
你要告诉合作人你有一个什么样的团队，需要介绍团队主要成员的背景和特长。要让合作人知道你不是一个人在战斗，你做这个行业肯定是你或者你的团队在这个行业有过很多年的经验，比较能把握住消费者心态及市场的发展趋势。
你要讲清楚你项目的优势，团队的优势，让合作人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。
再有就是，你要讲清楚你项目前三年的财务状况及后三年的财务预测，让合作人更直观的看到你这个项目什么时候能带给他收益。
还有就是把风险及风险防控的方法写出来，因为任何项目都是有风险的，让合作人了解到你考虑问题全面，消除了合作人心里的风险因素，更容易获得合作。
还有不明白的可去“中国产业信息资源网”官网看下具体的案例。