答：大家好，我的创业书主要包括三个内容。一是市场分析，二是企业计划，三是企业管理。我现在开始了我的第一项。我们现在都知道金融危机，金融危机对我们生活有很大的印象。工人下岗，企业倒闭。那么为什么会出现金融危机呢？其实金融危机是相对过剩的问题。商家有大量的商品，可是消费者却没有足够的钱去买。从而企业没有经济来源无法生产，人们也就失去了工作。这是一个恶性循环过程。这样导致大量人员下岗，众多企业倒闭。但是不是说现在就没有了市场，恰恰相反企业的路更远。我们都知道在金融危机之前的物价是很高现在却很第。那么我就举个例子，在2008年中国平均房价是4500元每平方。现在买不出去了定价在3800元左右。如果在现在买下10万平方米的话。在经济繁复的时候能赚多少钱呢？不过要合作3.8个亿。赚了7000万，盈利为18.5%是很可观的了。但是有要很多的风险在里面。不是你合作了这么多的钱就能马上赚回来的。这是要时间的，也是耐力的。人都说过天下满地都是钱看自己会不会赚。其实现在在物价下跌的时候是最好的创业时机。中国这几年的GDP以9%左右的速度增长。我把经济分为农业经济，工业经济，商业经济还有现在的服务业。增长最快的是服务业和商业经济。商业中最快的是国际贸易和物流。服务行业就是以旅游业为主的产业，包括旅游，酒店，交通。中国的改革开放30年以来主要是国家的工业建设，交通等基础产业建设。这些都是耐用的产品。有效寿命为60年左右。所以在这30年里的积累已经有了很大的规模。所以发展空间受到一定的限制。因此我们要把主要的目光放在新兴产业上面来。中国的市场是非常大的。我给大家一个数据看看：中国有13亿人，有2.3亿在18致26岁。有1.4个亿在60岁以上的。如果每人每天吃10元东西，一天要吃130亿元。每4个人组成一个家庭，就是4.3亿个家庭。每个家庭要1个电饭保就是要4.3个亿。每台要200元，一共要870亿。100个人有一辆汽车就是1300万辆每辆10万元就要1.3万个亿。中国的市场是很诱人的，因此世界上500强企业在中国合作的有475家。（2008年）。所以我们要看好中国的市场要做大作强。不论我们做什么业务都会有很好的前景的。十个企业九个倒闭。为什么出现这样情况呢？这只能说明创业者的能力不够罢了。或者没有完整的创业计划书。因此写创业计划书是很重要的。创业不是一见事情。而是一个系统的问题。他不仅要创业者有远见而且还要有管理能力，更重要的是创新能力。那么什么是远见呢？就是看这人类发展能预测到未来几年发展的方向，并且去作了相应的准备。这是最主要的能力，也是最有效的能力。中信手机我们都知道他吧！他为什么能够这么好的发展，这是和他的远见分不开的。当时在北京举办中国网络系统大会，来了很多的品牌手机有没幕拖模拉，三星，诺机亚。等指明品牌都来了，还有中国移动，中国电信。那时的中兴手机只有2000万的资源在那里是小弟弟了。那时联通公司在开会是没有说公司的计划。中兴公司在想联通公司CDMA1998没有开发出来在以后几里还会用CDMA1995。所以中兴一直在用CDMA1995软件系统。最后联通公司确定仍在用CDMA1995。其他的公司在做CDMA1998去了也就失去了市场。最终是中兴收机胜了。管理能力同样也很重要，管理是从两个方面去管的。一个是对人的管理，一个是对资源的管理。在对人的管理中要用的不仅仅是技术更是艺术。如何提高员工的工作热情，这不是管理出来的，因为员工是人，就要给他自由的空间。让人有其才，在其所位。下一个就是对资源的管理。资源有很多种，有能源，资源，技术，机器等等。对这些资源合理分配，和是其价值最大话的问题是每个创业者不可回避的问题。