答：《礼记·中庸》：“凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。” 一份精心打造的商业计划书，其最重要的作用就是吸引潜在的合作人，为项目的运作和发展提供一个平稳、良好的开端。 一份好的计划书就是要求在最节省的篇幅里让合作方认同项目计划和盈利模式、增长潜力、合作回报，并对项目团队产生信任感。 P1：关于标题和总结：通常是取胜关键，一句话，阐述你的项目，如何引人入胜？！ P2-3：介绍产品和服务方案：基于市场与痛点提出的解决方案 P4-5：关于运营模式：讲清楚运营逻辑和盈利点，初创企业的业务逻辑十分重要 P6：关于细分精准市场规模和切入点：突出在正确的时间做正确的事情 P7：关于现状和战略：明确的告诉合作人你已经做了哪些事情，即将准备做哪些事情 P8：关于团队：早期项目合作人重点关注点之一 P9：关于财务计划：基于战略和市场假设的落地，尽量持乐观谨慎的态度，告诉合作人能赚多少钱 P10：关于合作方案：你需要多少钱，你怎么使用这些钱，这也反映你的决策能力。 计划书也是一个不断锤炼的过程，需要在过程中不断进行优化和调整，没有最好的计划书只有更适合的计划书。