答：对于商业计划书有自身的经验。
1、冗长，一般5页最佳，尽量浓缩和重点；
2、空洞，一般要计划能够落地，且有输出结果；
3、不符合作方或公司意图，这个看高层和老板的性格和习惯；一般都是要有战略联合或整合资源利用；
4、缺乏风控，说明风险和应对措施；
5、资源配置和组织者的选择，通常不是选一个项目，因为任何项目都可以盈利，看谁来做而已；这点要讲透，符合条件的资源或人选；
6、合作与分成，即是利益均沾，让参与商业的人都有肉吃。这个事情要提前知道想法，或者未出结果前跟主要人沟通。