答：不同的合作人对于商业计划书的要求，或者商业计划的理解和目的不同，对于商业计划书的写作也就不一样。如果你只是想拿到合作，最好搞清楚合作人的目的。
通常，商业计划书看重未来的远景，也就是故事够不够新，有吸引力。以前的商业计划书注重整体性，讲的是可行性，现在这个商业环境讲究的是空间性。也就是说，商业计划书未必要详细完整的方案，也可以只是一个基本框架和基础数据。甚至只是一个故事。
大多商业计划书都是不断与合作人多次沟通后，不断修改完善的。所以，多跟合作人交流，弄清楚他们的意图比较快速。
归纳几个关键词，但未必是通用的：未来性（想像空间）、市场痛点（未解决、或潜在的空间）、核心能力、团队等。