答:一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己,其次才能用来说服合作者。那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容?有哪些核心问题是需要在编制的过程中需要特别回答清楚的呢?武汉闻达咨询公司建议从以下19个角度(创业者自己应搞清楚的19个问题)进行重点分析:
问题一:你的远景和终极目标是什么?
问题二:你的市场机会是什么?市场有多大?
问题三:你的产品和服务是什么?
问题四:你的客户是谁?
问题五:你的价值主张是什么?
问题六:你如何销售?
问题七:你怎么吸引客户?
问题八:你的管理团队有谁?
问题九:你的盈利模式是什么?
问题十:你现在进展到哪一步?
问题十一:你的合作计划是什么?
问题十二:你的竞争对手是谁?
问题十三:你有哪些合作伙伴?
问题十四:是否符合合作者意愿?
问题十五:你未来3年的财务状况如何?
问题十六:你会遇到哪些风险?
问题十七:你风险防控措施有哪些?
问题十八:合作者收回合作的方式有哪些?
问题十九:本项目成功关键因素及合作者的保障有哪些?
问题一:你的远景和终极目标是什么?
问题二:你的市场机会是什么?市场有多大?
问题三:你的产品和服务是什么?
问题四:你的客户是谁?
问题五:你的价值主张是什么?
问题六:你如何销售?
问题七:你怎么吸引客户?
问题八:你的管理团队有谁?
问题九:你的盈利模式是什么?
问题十:你现在进展到哪一步?
问题十一:你的合作计划是什么?
问题十二:你的竞争对手是谁?
问题十三:你有哪些合作伙伴?
问题十四:是否符合合作者意愿?
问题十五:你未来3年的财务状况如何?
问题十六:你会遇到哪些风险?
问题十七:你风险防控措施有哪些?
问题十八:合作者收回合作的方式有哪些?
问题十九:本项目成功关键因素及合作者的保障有哪些?