答：　商业计划书架构（包括但不限于以下内容）：
　第一章：计划概要
　　摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，合作者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有合作。
　　第二章：项目介绍
　　主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
　　第三章：市场分析
　　主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
　　第四章：行业分析
　　主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做WSOT分析，表现企业的核心竞争优势。
　　第五章：市场营销
　　主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
　　第六章：管理团队
　　主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。
　　第七章：财务分析
　　主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、合作回收期、合作回报率等。
　　第八章：资源需求
　　主要介绍申请资源的数额、申请的方式，详细使用规划。
　　第九章：资源的退出
　　主要告诉合作者如何收回合作，什么时间收回合作，大约有多少回报率等情况。
　　第十章：风险分析
　　主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
　　第十一章：结论：
　　对整个商业计划的结论性概括。
　　第十二章：附件
　　附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供合作者阅读时参考。