答：商业计划书是非常重要的. 第一时间就必须从计划书里看到执行摘要;
接着才是分别仔细写出：任务说明；业务描述；分析风险和效益(其中风险分为市场风险和其他风险)；产品和服务(服务;付款;产品运输；客户/售后服务等等)；
工业和商业环境；价格和销售；竞争优势；SWOT分析(含有实力;弱点，机会，威胁四项)，比如产品上市后的销售力，潜在力，不同消费群体，未来的走势, 及如何开发新的市场等等；广告和公共关系; 执照法律等等.
最关键的，做财务预测(利润表;现金流量预测，资产负债表（资产，负债）盈亏平衡分析)；
我不知道这些对你有没有任何的帮助，我看到你说商业计划书，就给你一个大慨样式. 最主要的是你们这份商业计划书(Business Plan)是要准备给谁看.
最后结尾可以用--调查显示，或（写与客户的信）--来完结.
总的一句，祝你们取得成功！