1 你不清楚的问题不要谈。毕竟合作人没有你更了解你所在的行业。你所知晓的问题。你所考虑的未来。他们要的是你肯定的答案而不是一个看似有逻辑的疑问

2少颠覆，多落地。很多项目创始人不颠覆不言商。其实所谓的黑科技、颠覆行业等等基本上都是在具备高成本试错的前提下实现的。毕竟一击即中的概率少之又少。这种对于项目的描述更多只会让合作人感觉你对行业和市场的理解不够

3尽量少谈当我有了大量用户以后。毕竟这种情况出现意味着你基本上A轮已经结束。从团队到项目基本接近成熟。在吃饱之前暂时不考虑吃好的问题更现实。

PS：创业是个艰难而残酷的过程。我也在路上（福佑车项目），希望与各位创业者有机会共同交流