写好一份企业合作商业计划书，说简单也简单，说难也难。

我认为要写好一份商业计划书要理解目标用户以及自身业务，可以从5个方面了解：

1、项目定位

能不能一句话说明你的是什么，比如精酿啤酒中的小米，让人一目了然，就知道你是做精酿啤酒，主打高性价比。

2、用户为啥要用你的产品

你发现用户有什么问题，是目前的企业满足不了的需求，比如精酿啤酒，人们对工业啤酒口感问题，追求高品质的口感。

3、这个市场有多大

这个市场有多大，需求创业者去调研，这边有个误区，不要分析一些和你自己业务无关的市场，对合作人来说没意义，他们每天看的分析报告，比你了解的更深。

4、我们打算这样把这件事做成

还是以精酿啤酒为例，目标是精酿啤酒中的小米，这是我们的目标，要达成这个目标，我们要做什么，供应链、品牌、渠道，这些我们要如何去做。

5、我们为什么能把这件事干成

我们之前资源，比如供应链、品牌、渠道方面有什么优势，我们团队从业经历对这个项目有什么帮助等等。

总之，写好一份商业计划书，要做到简洁、有逻辑，向合作人表明我们能把这事干成。