什么是财务合作？什么是战略合作？

财务合作指的是以资源或资源投入到某个项目或者公司进行入股并牟取收益。财务合作者一般注重于财务回报，在做出合作决策前，往往要先看规模增速及发展方向，也就是一个项目或公司的天花板，即最大成长值。然后是合作回收期，内部收益率等，而短中期内带来的收益则更让财务合作者青睐。

战略合作指的是以某种目标作为合作成果，最后再达成一定的战略目的。战略合作者注重于结合效应，重点在于业务自身的未来发展和优化，如果要将财务合作者和战略合作者做个比喻，那么财务合作者就像一位急功近利的年轻人，而战略合作者则像一位成熟稳重的老人。

两者不同：

1、合作态度：财务合作者大多从自身利益出发，战略合作者以战略协同效应出发，以达到合作目的为准。两者态度不同之处为：对所合作企业的关心度与合作回报收益度。

2、合作目的：财务合作者以赚取合作回报为主，战略合作者除了合作回报的目的外，更注重于战略目的，即达到一定的合作成果目标。如果公司想要获得合作者在资源方面支持的同时获得管理或技术方面的支持，一般会选择战略合作者，这样不仅有利于公司在行业方面的发展，还同时获得了技术、管理、产品方面的互补支持。而想要保持公司的独立性，则一般会选择财务合作者，因为财务合作者一般不会长期控股一家企业，他们以公司上市为退出途径。

3、资源方面：财务合作者显然比不上战略合作者，战略合作者的资源、管理技术优于财务合作者是无可非议的，但是在退出机制、渠道、市值管理方面，财务合作者给予企业的成效则更明显。

总的来说，财务合作与战略合作都属于合作企业的一种方式，只是其目的性和成效性有明显不同，对于企业来说，选择财务合作者或是战略合作者都各有其优点和缺点，这一点上边已经谈及，就不多加赘述。

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