这个问题是不是有点太笼统，都不知道从哪里入手回答，如果在拿地阶段就简单了大家出钱谁出钱多谁股份多，然后成立公司，谁有经验谁运营，然后规定哪个职位什么工资，最后刨除一切费用后，拿净利润按股份分钱。要是项目运营阶段别人来入股，那么就根据项目的进展情况因为你自己在运营所以估值的话也要把这部分加入进去，不光是项目目前估值还得加上未来价值，再把目前你的运营团队加入估值。这不同于你一开始拿地，房地产大家都知道最难得最怕的就是各种资质各种批文，这部分是隐形的成本也必须要加进去，还有项目初期各方面的协调，承建商，规划局，建设局，审计部门，甚至城管等等都需要大点，总而言之吧，把之前所有的所花费的金钱，时间，人情，关系，都得包含进去，然后打包进行估值。