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在写你的商业计划之前，诚实地评估你自己，并决定你的商业理念是否有成功的好机会。分析可以帮助你预见你可能面临的任何挑战，并帮助你克服它们。它还可以帮助为您的业务计划中的业务目标设定目标。
在你开始之前，要为生意做好准备，确保你是经营企业而不是爱好。
　　1、分析你的商业理念
　　你的想法可行吗?在开始你的生意之前，先看看是否有对你的产品或服务的需求。了解你的竞争对手是谁以及市场能否维持你的业务也很有用。
　　2、研究业务理念的各个方面将包括收集、分析和评估信息以帮助您编写业务目标。一些需要考虑的问题是：
　　你能提供什么产品/服务？　　你的想法可行吗？
　　你将如何保护自己的想法吗？　　有没有为你的产品/服务市场？
　　你们的竞争对手是谁？　有什么区别，你会给市场带来什么？
　　3、分析自己
　　你准备好创业经商?经营企业不仅仅是为自己工作，它还需要具备必要的管理技能、行业专长、技术技能、财务能力，当然还有一个长期的增长和成功愿景。