答：　　开服装零售业店的流程

　　1.要制定新店发展的战略规划。

　　在开服装零售业店时，应对新店的今后发展进行战略规划，如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人合作者来说，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。

　　2.进行市场调查，确定开店意向

　　进行严密的市场调查，确定零售机会，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。

　　3.选择开店业态及零售店规模

　　服装鞋帽售业态种类很多，从合作的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可依据经营业员的须要，选择专营店的形式。

　　4.选择开店地区

　　选择开店的地区时，通常要剖析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方式。

　　5.店址调查与选择

　　选择了开店的城市之后，要进行深刻过细的商圈剖析，决定具体的开店地址。通常具备开店条件的处所应有以下四个特色：一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通便利;三是客流量要足够大;四是要选择适当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营标杆，对吸引目标顾客、调解经营策略都有积极的作用。

　　6.制定开店计划并实施

　　对零售店进行装修、筹备开店并试营业等，要定好日程安排，按计划实施。