答：首先，微小型公司要留住人才，具有竞争力的薪酬是一个无法回避的现实问题。
其次，公司对员工的激励也非常重要。
其三、对员工描绘公司未来发展蓝图。
其四，培训员工。
其五，辞职后的员工再回公司要正确对待。