答: • 一个极好的创业想法往往具有三个共同点:第一,是创业者所希望的;第二,创业者有能力去做的;第三,很少有人意识到其中的价值。
• 很多人都知道应该只关注那些已存在的问题,到目前为止,大多数创业失败的企业都因为他们解决的是还没有成为问题的问题。
• 一共有两种创业模式,一种是单位需求量少但需求人数众多,一种是需求人数少但单位需求量大。你应该选择后者。
• 如果扎克伯格创立的Facebook只能吸引到哈佛的学生,那他的创意一定不是好创意。Facebook最初只占据很小的市场份额,但其之所以是一个好创意,就在于它利于迅速推广。大学毕竟是相似的,既然可以在哈佛行得通,那么在其他大学一样可以。
• 如果你既是程序员也是目标用户,那最好了,因为你可以同时确保新版本的开发周期和用户测试周期吻合。
• 你极有可能会在其它领域发现问题:第一,其他领域的习惯有可能会和软件行业的不太一样;其次,由于你进入的是你完全不了解的新领域,你是无法知道如何使用该行业的术语的。
• 作为初创公司,被竞争者淘汰的可能性不高,你甚至可以忽略这种可能性。如果你拥有其他竞争者所没有的优势,且用户需求旺盛,那就可以高枕无忧了。
• 一个竞争者众多的市场实际上却是一个好信号,因为这意味着该领域有需求且现存的解决方案没有一个可以脱颖而出。
• 很多人都知道应该只关注那些已存在的问题,到目前为止,大多数创业失败的企业都因为他们解决的是还没有成为问题的问题。
• 一共有两种创业模式,一种是单位需求量少但需求人数众多,一种是需求人数少但单位需求量大。你应该选择后者。
• 如果扎克伯格创立的Facebook只能吸引到哈佛的学生,那他的创意一定不是好创意。Facebook最初只占据很小的市场份额,但其之所以是一个好创意,就在于它利于迅速推广。大学毕竟是相似的,既然可以在哈佛行得通,那么在其他大学一样可以。
• 如果你既是程序员也是目标用户,那最好了,因为你可以同时确保新版本的开发周期和用户测试周期吻合。
• 你极有可能会在其它领域发现问题:第一,其他领域的习惯有可能会和软件行业的不太一样;其次,由于你进入的是你完全不了解的新领域,你是无法知道如何使用该行业的术语的。
• 作为初创公司,被竞争者淘汰的可能性不高,你甚至可以忽略这种可能性。如果你拥有其他竞争者所没有的优势,且用户需求旺盛,那就可以高枕无忧了。
• 一个竞争者众多的市场实际上却是一个好信号,因为这意味着该领域有需求且现存的解决方案没有一个可以脱颖而出。