答：　　1.拥有充裕的资源

　　—家养生馆要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资源。养生馆老板能够根据养生连锁院在实际运营中各项必要之需求，如养生器械、产品的引进与维护、人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资源保证，不至于养生连锁院在开业初期即出现资源捉襟见肘的现象，影响员工士气。通常，养生连锁院的老板在创业之初都备有足够的周转现金，一直到养生连锁院开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。

　　2.控制好养生连锁院的成本和支出

　　养生馆经营者之所以会成功，是因为她们控制好了养生连锁院的成本及支出。她们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的养生师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。他们不停地分析他们的事业，确切地了解哪几项产品及服务有获利?哪些没有获利?然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求。

　　3.投入全部心力和时间来经营事业

　　成功的养生馆，是通过经营者努力和辛劳换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的养生连锁院经营者总是孜孜不倦地把养生馆当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适当的训练等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人代劳以及每位养生师擅长什么，对哪类顾客选派哪位养生师等之事，都了然于心。

　　4.具有超人的毅力

　　养生馆经营者要有超人的毅力及体力。即使遇到事业上的难关，她们仍能精力充沛，绝不轻言退缩，她们有能力去看清事实，并作出克服困难的决策，就算这些决策可能会不受欢迎，或者和自己的期望背道而驰，她们还是会理智地作出决策，此外，她们还善于利用一般知识。

　　5.知人善任

　　成功事业的经营者能够知人善任，并且知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当人选，适度地训练员工、激发员工的上进心，公平地对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白地凸显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。

　　6.明了顾客的重要性

　　成功的经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心里都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才有可能成功。他们会严格地控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的主客关系。结果，这些顾客对他们施以回报，一次又一次相继而来，同时还会为他们宣传，将他们介绍给朋友及左邻