答：经营者往往在开店初期将主要资源投向了店铺装修，硬件合作上，而开始进货采购需要资源时，才意识到资源的短缺。因此，经营者应该首先对全盘资源做出布局规划，决不在任何已规划的支出项目上超支变得尤为重要。通常的合作比率如下：(未计入房租)进货周转金约占合作总额：70%以上。装修等建设费用约占合作总额：25%以内其他开支费用约占合作总额：5%以内在进货的货款预算方面，进口食品店标准的进货周转预备资源应该是每平方4500元左右。而其中3000元属于常规采购周转资源，另外1500元属于备用采购周转资源。