答：其一点：确定厂的性质（是不是只做加工）、加工规模和产量；
其二点：根据性质和规模，做出硬件部分的计划，包括场地、生产用机器设备、办公设备、后勤用品等；
其三点：根据性质和规模，做出软件部分的计划（包括管理人员、后勤人员和生产人员等各岗的合理的人员配置）．
其四点：了解你当地的税收等企业对政府部门方面的固定支出项目和数额；
其五点：综合以上因素，罗列出办起这个厂的一次性投入明细；
其六点：除开一次性投入以外还需要做出一份在加工业务不饱和的情况下面要养着这个厂的固定开支是多少和一份在计划产量内的运转的开支是多少，这个数额可以按月来定