答：首先是做好资源上的准备，因为在一个不熟悉的领域创业，所以要做好失败的准备，比如你合作6万，那么如果全部赔了能否承受？创业不要影响生活。 其次是创业的各个环节上的准备。开服装店，最重要的两点是货源成本和店面经营。要进到货并不难，关键是进到合适的货，货品的风格符合你的定位，成本也合适，这种货源渠道需要积累。再就是店面的经营，要租店面，店铺位置的选择是一门学问，不仅要要考虑位置对人流量的影响，也要考虑你对租金的承受能力。还有就是店开起来后店里的布置、运营、管理、财务、物流等。