答：从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容养生馆的成败，决定经营局面和未来发展空间。现代的美容养生馆管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。美容养生馆运营管理可分： 1、员工管理， 2、顾客管理，3、绩效管理， 4、宣传管理，5、项目管理。一家美容养生馆之所以会成功乃是因为美容养生馆经营者或店长懂得妥善的经营之故，经营者要清楚自己在做些什么。经营者要要尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰，这一点在美容养生业更是体现得淋漓尽致。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。