答：随着互联网的发展，医疗行业的创业门槛是否比以前低很多呢？我个人认为不是的。

在过去的五年中，医疗行业的面貌发生了巨大变化。有人认为，新兴医疗初创公司不再需要知识产权(IP)或者许可，就可进入这一领域并能茁壮成长。虽然一些新兴医疗公司，如可穿戴设备，通过利用创新的商业模式表现出了巨大的增长潜力，但它们仍只占到整个医疗行业的一小部分。

对新兴和传统的医疗初创公司而言，行业的进入壁垒仍大量存在。尽管很多创始人认为，他们总能找到足够的资源，但如果过于乐观地预计每一轮合作都将有稳定的现金流，这将是十分危险的。我们已经目睹了一些虽然拥有有趣产品的初创公司，但因流动资源不足以维持运营，而不得不失败的例子。

所以，找到对公司的长远筹款目标感兴趣的早期合作者非常关键。这非常具有挑战性，因为医疗初创公司的合作回报周期往往较长，这会让一些合作者望而却步，或者合作非常谨慎。

对于医疗行业和医疗初创公司来说，未来还是十分光明的。不同于基本的可穿戴技术，一些由高校研究实验室催生的初创公司也已获得了成功。例如，2008年从麻省理工学院分离出来的Ginkgo Bioworks，在最近结束的第2轮合作中就募集到了4500万美元;Kolo Medical，一开始是斯坦福大学的一个实验室项目，它在进行天使轮合作之前，就已经掌握了40余项革命性的医疗专利技术。

虽然这些项目都有国家资助和多年的研究优势，但其主要合作者仍然在其创立的早期阶段就一直参与其中，并持续在其咨询委员会中扮演着重要角色。

强大的专利资源和持续的研发能力是保证创业公司成功的两大因素，合作者们对其也应格外重视。