答:主要是因为两个原因:
1、成本越低,越容易活。只要每月收入比支出多,公司就可以立于不败之地,从量变就会产生质变:一个不容易挂掉的公司,成功机率当然会高多了。创业的主要目的是要成长,最终赚钱,而省钱的目的,是为了让赚出来的钱价值最大化。
2、要有痛觉,才有感觉。创始人要感受到痛,甚至董事、股东也要感到即将失去的痛苦,置之死地而后生,不留一手地努力,才能起死回生。员工也要能了解公司的困难,让不能接受的人早点离开,而相信公司的愿景,愿意真正一起打拼的员工,感同身受,在逆境下看到希望,也看到领导的具体作法,上下一条心,才会真正迈向成功。就算你的公司还未入险境,早点这样做,不要在现金剩不多时才做,痛苦指数会低很多。
1、成本越低,越容易活。只要每月收入比支出多,公司就可以立于不败之地,从量变就会产生质变:一个不容易挂掉的公司,成功机率当然会高多了。创业的主要目的是要成长,最终赚钱,而省钱的目的,是为了让赚出来的钱价值最大化。
2、要有痛觉,才有感觉。创始人要感受到痛,甚至董事、股东也要感到即将失去的痛苦,置之死地而后生,不留一手地努力,才能起死回生。员工也要能了解公司的困难,让不能接受的人早点离开,而相信公司的愿景,愿意真正一起打拼的员工,感同身受,在逆境下看到希望,也看到领导的具体作法,上下一条心,才会真正迈向成功。就算你的公司还未入险境,早点这样做,不要在现金剩不多时才做,痛苦指数会低很多。