答：您好虽然不知道您是在做什么生意，但是导致你这种情况的只有1种可能，1，就是毛利太低，低毛利是生意的第一大忌，没有足够高的毛利就不可能摊薄越来越高的固定成本。但不是所有的低毛利都那么可怕。为了尽快获得成本优势，用低毛利抢占更大的市场份额是可能的成功路径，在这种情况下，负毛利(补贴客户)甚至都是可以接受的。在抢占市场份额的过程中，会逐步逼迫竞争对手退出，从而让毛利提升到合理水平。提升毛利不一定需要通过涨价，通过增加的产销量降低单位成本是更加常见的手段。