答: 简单说说我自己的看法,选择合伙人,第一条应该是信仰要一致。如果你们的价值观,不一样,就不要凑合啦!想哪怕价值观不一致,先干着再说,这将来会出很大问题。
其次,能力要互补,在你选择一个人合伙人的时候,你一定要承认他身上所具备的能力、资源、特质是我不具备的。同时他也认识到,你的身上的能力和特质是他所不具备的,你们都存在弱点,但是你的弱点可能恰恰是他的强项,他的弱点可能恰恰是你的强项。你们的合作这种能力的差异互补,才会稳固才会持久,才会出现彼此欣赏,相互成就的合伙人关系。
第三,包容忍让。这点也很重要,合伙的过程中一定彼此要认识到一这点,就是我们属于瞎子背瘸子,你要有这种心态,永远在面对你的创业合伙人的时候一定要首先承认他们的价值,认识到自己的渺小和不足。
大概就是这几点了,希望对你有帮助吧!
其次,能力要互补,在你选择一个人合伙人的时候,你一定要承认他身上所具备的能力、资源、特质是我不具备的。同时他也认识到,你的身上的能力和特质是他所不具备的,你们都存在弱点,但是你的弱点可能恰恰是他的强项,他的弱点可能恰恰是你的强项。你们的合作这种能力的差异互补,才会稳固才会持久,才会出现彼此欣赏,相互成就的合伙人关系。
第三,包容忍让。这点也很重要,合伙的过程中一定彼此要认识到一这点,就是我们属于瞎子背瘸子,你要有这种心态,永远在面对你的创业合伙人的时候一定要首先承认他们的价值,认识到自己的渺小和不足。
大概就是这几点了,希望对你有帮助吧!