答：　　在前期，你要注意合理的筹措资源，合理的投入资源。还要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，连锁加盟者要对整个资源的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。