答:您好。创业公司省钱应该从每个细节做起,下面是一些创业公司“节流”的常用方法,你可以参考一下。
第一、降低房租
很多创业公司未来面子和吸引员工,把办公室租在租在租金昂贵的商业街,这其实是没有必要的。现在很多城市都有创客空间、创业孵化器等等,在孵化器租个工位,利用公共空间来展示门面,既可以省去租金,又能结交到各路创业者,何乐不为。另外现在还流行共用办公空间,大家一起创业,反正青菜萝卜各有所需,只要便宜,又可以不被干扰创业,何必在乎面子呢。
第二,尽量节省设备和用品开支
公司的设备和其他日常用品可以通过购买二手的来代替,如果有需要,甚至可以采取租用的方式。这可以省下很大一笔费用。等到以后公司步入正轨,再考虑购买新的。
第三,减少经常费用的开支
哪些属于经常费用,主要包括广告、员工、个人生活支出等等。广告可以尽量采取免费或者廉价的途径与渠道,可以通过雇佣实习生来降低人事成本,个人支出能省则省。
第四,减少员工底薪
减少员工底薪不代表低工资,而是给予高额的提成。只要有业务公司就有收入来源,员工也能得到非常大的回报,一举两得。
第一、降低房租
很多创业公司未来面子和吸引员工,把办公室租在租在租金昂贵的商业街,这其实是没有必要的。现在很多城市都有创客空间、创业孵化器等等,在孵化器租个工位,利用公共空间来展示门面,既可以省去租金,又能结交到各路创业者,何乐不为。另外现在还流行共用办公空间,大家一起创业,反正青菜萝卜各有所需,只要便宜,又可以不被干扰创业,何必在乎面子呢。
第二,尽量节省设备和用品开支
公司的设备和其他日常用品可以通过购买二手的来代替,如果有需要,甚至可以采取租用的方式。这可以省下很大一笔费用。等到以后公司步入正轨,再考虑购买新的。
第三,减少经常费用的开支
哪些属于经常费用,主要包括广告、员工、个人生活支出等等。广告可以尽量采取免费或者廉价的途径与渠道,可以通过雇佣实习生来降低人事成本,个人支出能省则省。
第四,减少员工底薪
减少员工底薪不代表低工资,而是给予高额的提成。只要有业务公司就有收入来源,员工也能得到非常大的回报,一举两得。