答: 我感觉自营适合初创企业。
第一个原因,自营的优势在于采购的渠道比较正规,货品的质量比较有保证,在主要的城市设置自营的配送渠道,送货比较快。产品都有自己的生命周期,自营渠道可以从生命周期比较年轻的商品上获得更高的溢价。而对于一些明星单品,自营通过营销活动、降价等操作,可以获得一些自然流量。所以,对于一些周转快,单价高,毛利高,SKU少的商品,京东/亚马逊都会喜欢做自营。不但资源回笼快,更能让顾客获得更好的购物体验,而且更和品牌方获得更好的合作。总之是利多。
第二个原因就是前不久发生的聚美优品假货事件,其实那些假货就是聚美优品上非自营造成的,由于非自营,你就可能为了吸引更多优质商家入驻,简化对商家入驻的环节的审核和运营的监管,使售假卖家有了可乘之机,这样就很容易败坏自己企业的名誉,这对一个初创企业来说会是打击性的。 当然这并不是完全否定非自营。作为初创企业,当你发展壮大一定地步时候,自营又会出现很大的风险,拿不到平台授权,代理权或经销权的品牌这些情况 不可避免,而这些漏洞会成为你致命的弱点,而恰巧自营优势(反应灵活,可以把工作分散给更多的人、自营通过自己的品牌背书,直接将流量转化为固定的佣金收入)弥补了这一优势,所以发展后期还是建议自营与非自营结合。
第一个原因,自营的优势在于采购的渠道比较正规,货品的质量比较有保证,在主要的城市设置自营的配送渠道,送货比较快。产品都有自己的生命周期,自营渠道可以从生命周期比较年轻的商品上获得更高的溢价。而对于一些明星单品,自营通过营销活动、降价等操作,可以获得一些自然流量。所以,对于一些周转快,单价高,毛利高,SKU少的商品,京东/亚马逊都会喜欢做自营。不但资源回笼快,更能让顾客获得更好的购物体验,而且更和品牌方获得更好的合作。总之是利多。
第二个原因就是前不久发生的聚美优品假货事件,其实那些假货就是聚美优品上非自营造成的,由于非自营,你就可能为了吸引更多优质商家入驻,简化对商家入驻的环节的审核和运营的监管,使售假卖家有了可乘之机,这样就很容易败坏自己企业的名誉,这对一个初创企业来说会是打击性的。 当然这并不是完全否定非自营。作为初创企业,当你发展壮大一定地步时候,自营又会出现很大的风险,拿不到平台授权,代理权或经销权的品牌这些情况 不可避免,而这些漏洞会成为你致命的弱点,而恰巧自营优势(反应灵活,可以把工作分散给更多的人、自营通过自己的品牌背书,直接将流量转化为固定的佣金收入)弥补了这一优势,所以发展后期还是建议自营与非自营结合。