答：　　1.建议你到市场找几个竞争对手产品看看，你要冷静深层次对比和分析一下你有没有比别人强的优势点，哪怕一个别人无法超越的一个点，不一定但是技术，如果没有，风险会比较大，合作者投你的可能性会很少，产品要看大市场，因为这个领域已经是红旗飘飘的大红海了。

　　2.如果你一定要做，你一定要有强的吸引用户核心点，本身产品成本就很低，要在硬件上比价格盈利太难了必须考虑价值链盈利，如果你前期引入vc的难度比较大，你自己一定有资源为消费者让利从而建立大的基础用户;

　　3.手表不能认为等同于手机各厂家模式，为什么我手表不能做的思想，因为手机本身价格比你手表高，玩的是现金流的额度、公司市值、再合作;当然还有项目所处的时机，小米如果处于现在开始刚创业，一定没有小米这个品牌。