答：不管是什么行业都是很注重资源问题的，拿一个行业来举例，早教加盟店在经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。每个早教店面应尽可能避免压货。许多新老板经常出现资源占压严重的情况，资源运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性培训课程应及时降更换，用新课程补充原有空缺。