答：首先创业要有明确的目标，然后运作过程，以赢利的数字为参考，不要过多的拖欠，为了拉生意，过多的迁就客户不是什么好事情，那也说明这个客户也不是理想客户生意场上只有赤裸裸的利益交易，没有真正意义上的朋友如果想把你的事业做大，你的企业文化是留住人才，稳定局面的定海神针还有最重要的是创业一定要守法。注意除了资源要足够的问题你创业还需要足够的行业经验才行，最好有一份创业的企划案，避免失败或风险大，这是我自己对于创业的理解和认知，因为我也创业过，知道一些其中道理。