答: 大学期间个人开过DIY蛋糕店,一点经营经验给你分享下:
1、首先,对于小店来说,找到合适的员工比用合适的制度去约束员工来说是更好的选择。
2、在有两个人以上的合作环境必须明确主要负责人,由指定的人调配现场工作,否则会出现混乱的状况。
3、去发现团队中的烂苹果是哪一个,赶紧换掉。
4、让员工感觉到老板是用心的,是值得追随的,跟老板在一起是有前途的,比什么都好用。
1、首先,对于小店来说,找到合适的员工比用合适的制度去约束员工来说是更好的选择。
2、在有两个人以上的合作环境必须明确主要负责人,由指定的人调配现场工作,否则会出现混乱的状况。
3、去发现团队中的烂苹果是哪一个,赶紧换掉。
4、让员工感觉到老板是用心的,是值得追随的,跟老板在一起是有前途的,比什么都好用。