答：　　大学期间个人开过DIY蛋糕店，一点经营经验给你分享下：

　　1、首先，对于小店来说，找到合适的员工比用合适的制度去约束员工来说是更好的选择。

　　2、在有两个人以上的合作环境必须明确主要负责人，由指定的人调配现场工作，否则会出现混乱的状况。

　　3、去发现团队中的烂苹果是哪一个，赶紧换掉。

　　4、让员工感觉到老板是用心的，是值得追随的，跟老板在一起是有前途的，比什么都好用。