答：        创业选择什么样的经营项目还是有具体步骤的。１．首先你要排除一大片知道什么事情是不可以做的。２．划出一个圈，知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。３．列出一个序。把可能作的事情排列起来。回头看看过去的２０年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。４．切入一个点。成就事业的公认法则是集中和持续。让生命之火在一点上持续地燃烧，不发光才是奇怪的事。在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，该是把眼睛转向自己的时候了，这时，比较优势的道理是有用的--认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的--同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，与自己比较选出最强的。选择经营项目固然重要，但还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力。加油吧！