答：以下就是论证你的想法并把它转化成赢利的几个步骤：
　　1、列出你想经商的原因。　　2、列出你肯花时间做的事。　　3、把精力集中在合适你的领域。　　4、和在相似的企业中工作的朋友或家人聊一聊。　　5、参加论坛。　　6、评估你的产品或服务的市场需求。　　7、对附近地区的企业进行调研，了解竞争态势。　　8、登陆竞争对手的网站。　　9、定义你企业的运作。下面是你应该回答的一些关键问题：
你带给公司什么技能或经验？你的固定花费是多少？多久能够赢利？你应该遵守那些法律？需要时资源从哪来？你企业需要特别保险吗？你企业的法定构建应是什么样的？
　　从根本上说，小型企业的所有者有着强烈的成功动力，一种永不言败的态度和吸引并使用所需要资源的能力。你需要做的是把调查结果和商业计划结合起来，这样你就置身通往成功的大道了，当然人脉也是生意好坏的必须，所以要在创业前，时，后建立更多的人际关系。加油吧！祝你成功！