答：　　好的开始是成功的一半。创业者在寻找生财之道的时候，如何选准项目，避开陷阱，稳中求胜，值得三思。项目的选择你需要注意创业项目选择及资源整合
创业项目选择。
　　创业是机遇的把握及市场的创造过程 ，当下，创业已成为一个热门话题，在电台里，在报纸上，在各种聚会场合，人们都在热烈地谈论创业，VC也从一个新鲜事物变成了相对熟悉的名词。那么，什么是创业，又怎样理解创业呢？是不是开一个公司或商店，开发一种新产品就叫做创业呢？或者简单地说，借一笔钱，自己做老板就是创业呢? 我们认为，创业是对机会和机遇的捕捉，它是一个动态的过程，另一方面，创业也是一个创造和实现过程， 是一个对新兴市场的创造过程。
　　
　　1．资源是创业企业的有形物质要素和无形要素的总和，它主要包括：资源、项目、技术、场地、人员、市场（渠道：供应链、销售链、客户链）及随着经营而形成的无形资产。
　　在创业的过程中，存在一个资源的有效利用和整合问题，那么什么是资源呢？
　　我们认为：资源是创业企业的有形物质要素和无形要素的总和，它主要包括：资源、项目、技术、场地、人员、市场（渠道：供应链、销售链、客户链）及随着经营而形成的无形资产。资源的有效利用，要注意把无效的资源剔除出去。而资源整合就是资源配合，要对手边的资源进行分析和梳理。
　　2．无形资源（关系）的多少与阅历、经历及内外部环境直接相关
　　中国经济是一种特殊的经济，在经济转型其间，存在着不合理，不合法的现象。对于青年创业者而言，其阅历、经历及对潜规则的理解和应用，都还处于相对欠缺的地步，为此，寻找相应的创业伙伴和合作伙伴，弥补自己的欠缺和不足，是一条明智之路。
　　3．配置资源重在设计或形成赢利模式
　　企业的使命是盈利，若没有好的赢利模式，新创办的企业很可能会夭折。在中国，小型企业能生存2年，表明其初步站稳了脚跟。有数据显示，在新创立的公司中，中国平均企业的寿命5年，而国外则为7年。在资源自由流动的今天，资源总是由低赢利模式向高赢利模式流动的。
　　4．创新创意是创业的生命
　　有关创新的问题大家都谈了好多遍，这里再重复一次：创新，是一个企业或个人发展的灵魂。