答： 创业是机遇的把握及市场的创造过程 ，当下，创业已成为一个热门话题，在电台里，在报纸上，在各种聚会场合，人们都在热烈地谈论创业，VC也从一个新鲜事物变成了相对熟悉的名词。

该怎样理解创业呢？是不是开一个公司或商店，开发一种新产品就叫做创业呢？或者简单的来说，有了钱或者借一笔钱，自己做了老板就是创业成功了? 1、创业就是对机遇和机会的捕捉，可以定义为一个动态的过程，创业是一个创造和实现过程， 也是一个对新兴市场的创造过程。 2．各行各业的都有其生存的空间，各行各业能够存在，必有其合理的一面，也即能满足人们某方面需求的一面。面对林林总总的行业，创业者如何选择，将是他们不得不面临的一个问题。在世界经济风云变幻的今天，作为创业者，最为重要的一部就是慎重选择自己切入的行业。3．产业链随着服务经济及创业经济而聚散，到今天，传统的制造业市场已经饱和，其产业链已经形成和稳定。反之，服务业的产业链拉得越来越长，在欧美国家，做为服务业一部分的创意产业正蓬勃兴起。新的创意出来后可能会打破原来的产业链，从而催生出新的产业链。在创意产业中，除了传统的资源，技术，市场外，创意即智慧，越来越成为决定性的要素。 4．在竞争、垄断与缝隙中寻找和把握切入时机，要想在今天激烈的竞争中生存下来，创业者必须在与同类的竞争和行业老大的垄断中寻找到合适的切入点和切入时机。在这个激烈竞争的时代，谁做得更精细，更专业，谁就能更好地生存下去。 二． 创业资源的整合 1．资源是创业企业的有形物质要素和无形要素的总和。 在创业的过程中，存在一个资源的有效利用和整合问题。 我们认为：资源是创业企业的有形物质要素和无形要素的总和，它主要包括：资源、项目、技术、场地、人员、市场（渠道：供应链、销售链、客户链）及随着经营而形成的无形资产。资源整合就是资源配合，要对手边的资源进行分析和梳理。 2．无形资源（关系）的多少与阅历、经历及内外部环境直接相关。对于青年创业者而言，其阅历、经历及对潜规则的理解和应用，都还处于相对欠缺的地步，寻找相应的创业伙伴和合作伙伴，互相取长补短不失为很聪明的做法。 3．配置资源重在设计或形成赢利模式 企业的使命是盈利，若没有好的赢利模式，新创办的企业很可能会夭折。有数据显示，在新创立的公司中，中国平均企业的寿命5年，而国外则为7年。 4．创新创意是创业的生命 ，而创新，是一个企业或个人发展的灵魂。