答：　　相信大家有感受，留人才比招人才难。 每个人不同的性格，有不同的价值观，总结有三点： 1 、归属感 对公司、产品、团队或某个人有感情，有依赖。这一点要靠公司的文化力，员工之间有非常积极健康的互动和交流。小公司的文化就是老板文化，老板要清楚这一点，光是钱，留不住人才，尤其是8090后; 2、希望感 就是感觉明天比今天要好，比如能力提升、职位上升、工资增加、公司壮大、研发出新产品等等，有了这种感觉，并不断被验证，员工会充满信心; 3、成就感 这一点对人才尤其重要，就是能力有没有得到发挥，有没有被重视。人才对实现个人价值非常看重，并视之为前进的重要动力! 以上几点，针对不同的员工，侧重点不同，只要找准人才的需求，留住他将不再是难事～