答：开超市分析和合作预算 　　前言：经过探讨，我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。在各位股东的委托下，我整理出的这份数据报告，希望各位股东能凭此决定合作支持。  　　××地区商业市场情况分析 　　1、零售业态现状：对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。 　　2、同行业情况：此地如果有在经营的超市，把这家超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。 　　3、该地区的人口规模 　　4、该地区人均收入状况  　　合作效益分析  　　经过上两项的调查，我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下：  　　1、预估营业额 　　预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间，如果你能坚持把毛利降至20％，那么日营业额达到1500元应该不成问题。 　　预估月营业额：1500元×30天＝45000元。 　　预估月毛利额：9000元。  　　2、每月费用预估 　　房租：2500元。 　　水电费：500元。 　　人工费：两人，1000元。 　　运输费：200元。 　　税：3025元（营业额的5％，加上城建和教育附加）。 　　其它办公费：200元。 　　合计：7425元。  　　我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来；据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准；如果房租以年付，估计还可再降500元。  　　所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5.5万元以上。