答：　　在经济型酒店巨头们追逐千店梦想的进程中，如家用了九年时间，7天用了六年时间，而尚客优只用了五年时间，成为2009年后酒店业新品牌唯一规模超过千家的品牌。

　　侧翼战的本质是四两拨千斤的战略形式，寻找并抢占市场机会与时机，创造差异化路径，避免直接对抗领先者，采取迂回战术，抢占新的制高点。尚客优创业初期，一二线城市经济型酒店市场已经趋于饱和，既有如家、7天、汉庭等成熟的品牌迅猛扩张，又有布丁、99旅馆等新起之秀跑马圈地，竞争已经进入白热化的阶段。