答: 在经济型酒店巨头们追逐千店梦想的进程中,如家用了九年时间,7天用了六年时间,而尚客优只用了五年时间,成为2009年后酒店业新品牌唯一规模超过千家的品牌。
侧翼战的本质是四两拨千斤的战略形式,寻找并抢占市场机会与时机,创造差异化路径,避免直接对抗领先者,采取迂回战术,抢占新的制高点。尚客优创业初期,一二线城市经济型酒店市场已经趋于饱和,既有如家、7天、汉庭等成熟的品牌迅猛扩张,又有布丁、99旅馆等新起之秀跑马圈地,竞争已经进入白热化的阶段。
侧翼战的本质是四两拨千斤的战略形式,寻找并抢占市场机会与时机,创造差异化路径,避免直接对抗领先者,采取迂回战术,抢占新的制高点。尚客优创业初期,一二线城市经济型酒店市场已经趋于饱和,既有如家、7天、汉庭等成熟的品牌迅猛扩张,又有布丁、99旅馆等新起之秀跑马圈地,竞争已经进入白热化的阶段。