答：一、确定合适的经营项目及货源
　　营业项目的确定，主要应综合考虑发挥自己的资源优势、特长，最忌盲目模仿。创业，核心就在一个“创”字，就在这个“创”字所体现的创新精神。在确定好经营项目之后，要找到恰当的货源，尽量提高自己的产品的性价比，让网络创业更加通畅。对于手头上没有产品的创业者，可以选择分销、代销、线下采购线上销售的方式，以分销代销的货源选择为例，最好能找到生厂商进货。
　　二、确定合理的经营策略
　　网络创业切忌急功近利，前期工作只有让市场认可了自己的商铺和产品，后期的利润才会源源不断的到来。网络创业往往分为三个阶段的运作，第一个阶段是商铺产品影响力的培养期，第二个阶段是市场接受期，第三个阶段才是真正的销售成熟期。前两个阶段主要是靠网络推广来实现的，通过多种渠道让潜在客户了解自己的产品和商铺，进而提高后期的订单机会。
　　网络推广有很多种方法，有付费的推广，也有免费的推广。可以通过博客、微博、SNS、论坛、知识社区、QQ群、电子邮件等方式推广，宣传自己的品牌，或者吸引更多的流量。
　　三、做好财务规划
　　财务规划是网络创业可以正常运营的保证，如果没有一个好的财务规划，将会承受巨大的财务压力，有可能导致创业无果而终。一般创业初期都会面临资源压力，现金流主要是靠增加收入和合理控制成本加以解决。因为创业初期市场开拓比较困难，而且常常会有不确定因素出现，所以一般创业初期都要合理的控制成本进行低成本运作。
　　四：做好承担风险的心理准备
　　创新总会伴随着失败，但在不断的创新探索中，你就会离成功越来越近。对于一个网上创业者来说，先后尝试两三种创业而失败的情况，是稀松平常的。但你创业的目标是成功，而不是失败，所以每次尝试你都得想方设法，把风险降到最低。你需要花足够的时间，来研究、来论证，做出稳妥的开业计划。
　　网络创业有时很简单，只有你用心做，努力做，总会看到胜利的曙光。希望大家可以抓住这网络创业的大好机会，创业路中不读探索，寻找到适合自己的营销模式。