答：　　作为创始人，你一部分工作是合作，其他则包括问问员工，你为什么要做这个?你现在在做的东西，如何能达到我们目标?因为优秀员工需要一颗“北极星”，每时每刻，他们都需要回答：我们将要走向何方?

　　所以尽可能和员工开展一些有意义的对话，让所有人齐心协力，更保证大家都是在朝着正确方向努力。甚至员工每周都该被提醒，公司远景目标是什么，特别是在公司快速增长期，每个人都该齐头并进。

　　而一旦被问起，他们都该能明确回答此刻自己正做什么，以及本周做的事，离公司远景目标是否又进了一步。