答：首先要看跟什么样的竞争对手对比。
 
1、如果你要想让我现在跟生产厂家比，现在不能够说价格占据绝对优势，但是，哪个厂家也不可能生产上万种产品、数百个品牌，即使您能够找到500个厂家合作，开个100平米的母婴超市要涉及到二三千种单品，每一个单品进货1箱的话，就要进货二三千箱产品，平均每一箱货价值1000元的话，就是二三百万元啊所以说，跟厂家比爱亲的最大优势在品牌多、品种全，可以在确保供价有优势的情况下，对各个加盟店拆箱配货，可以把开店的库存降到最低；
 
2、如果跟市场上玩流通批发的大型商家对比，那爱亲的综合竞争优势是十分明显的，因为爱亲面向全国市场的连锁规模决定了爱亲至少有70%以上的产品都具有绝对的价格优势，其余的少部分产品具备一般的价格优势。回答这个问题我必须要再回到爱亲爱亲的模式上来。爱亲走的是类似“京东”的产品资源整合的模式，爱亲计划打造母婴行业的“京东”。目前，爱亲每一个月新开发加盟店六七十家，现在已经拥有1800余家门店，是中国母婴行业的领导者！到时候，假如您是与爱亲战略合作的上游供货厂家的话，我相信，面对爱亲上千家覆盖全国的连锁门店，您不可能不给爱亲一个最低的内部供货价。因此说，未来爱亲爱亲母婴连锁体系的整体供价会继续向下走，加盟店的获利空间也会越来越大，综合优势必定是会越来越明显的，这也是为什么会有这么多的加盟商踊跃加盟爱亲的最主要的原因。
 
3、爱亲70%以上的商品具备绝对的价格优势，截止到现在爱亲已经开店1800多家，所以爱亲的连锁体系在国内具有绝对的议价话语权，现在各个厂家主动在下调供价，争取与爱亲爱亲的深度合作，这样就保证爱亲的连锁体系的整体供价为国内最低的供价，有这样的一个价格基础做保证，咱们合作的前景也会更好，您的经销获利也就更加有保障。
 
4、爱亲的产品是整体组合销售的，从整体上看是最低的，完全可以保证你的利润。再有爱亲自有产品的单品种类可以达到3000种以上，这些产品只在爱亲有售，消费者在其他渠道是购买不到的，爱亲在这方面的优势更是无可比拟。爱亲有自己的加工厂，比如服纺类产品，您都可以两三折拿货，这个利润您都可以自己看得到的。爱亲走的是品牌效应，举例来说就相当于屈臣氏的定位。给家庭提供最好的产品，才会有销售。就像爱亲的口号一样“妈妈的标准，爱亲的标准”。