答：　　我认为一个产品经理最重要的技能就是和领导沟通的能力，产品经理的权威一般情况下不来自于level，来自于是否能够把握业务的重点(即“靠谱”)。如果你自己并没有很好的相关方面的把握，请多于你老板沟通，或许各种原因他不看你的原型等，请缠着他!项目开始启动前，最好有PRD和原型图的评审，届时务必让个支持方+你的老板到场，已确认方案是老板认可的方案。