答：对一个想创业的人来说，初期选择项目的时候可能会感觉比较迷茫，感觉有很多想法，有很多创业的点子。  那么如何选择项目？首先将你要做的项目点子都一一列出来，然后再列出你的喜好、擅长、技能和专业、还有自己拥有的背景和资源（能够帮助你的亲朋好友、可使用的创业资源等）。  下一步是对你的项目点子一个个分析和调查，用排除法，将不可行的点子删除，有的点子可以与其他的点子合并。这样反反复复的进行，最后可能就剩余3-5个点子，对着几个点子再做深入的分析和调查，并与准备合作的人、还有具有创业经验的人进行商讨，最后剩下一个点子。当然，在确定了创业项目之后，还要做一个实地和可行性调查，并制定项目实施的计划书（类似商业策划书），这个计划书里面应该有目标、有每项具体工作实施的时间和负责人，包括办公地点、财务预算、可能出现的问题，当然这个计划还要随着计划的进行不断的调整和完善。  一个好的项目是具有几个特点，有创新性（技术和商业模式）、有很大的市场空间、有一个很好的执行团队。  创业的初期要有重点、力求简单、务实可行。因为初期创业各种力量比较薄弱，没有能力做到面面俱到，要重点突击，就想支付宝初期的商业模型一样，就是要完成一个支付功能，在重点目标达成之后，再由点成线，由线成面，像画画一样，一步一步完成梦想。  俞敏洪在自己的书中曾写过一个故事，就是在俞敏洪小的时候，他的父亲每天会从外面捡一些破砖头回来，起初俞敏洪并不知道父亲是为什么这么做，后来他发现他的父亲攒够了一定多的砖头之后，就开始盖房子，最后他的父亲在自家院子里盖了一个四四方方漂亮的小房子。那个时候，老百姓都很贫穷，买不起砖头，俞敏洪的父亲就是用这种方法不花任何钱把家里的房子盖了起来。  选择项目的时候要关注细分市场、