答:您好。初次创业由于缺乏当管理者的经验和对市场判断的能力,容易出现的问题很多,但在我看来,初次创业最容易陷入的误区是“团队”。
相信很多朋友看过《中国合伙人》,里面三个共同创业的合伙人最后都分道扬镳了,他们本是非常好的朋友,最后却因为理念不同差一点成为陌路人。很多人就会觉得,创业还是一个人好,人多了容易出现矛盾,甚至让曾经的好友走上陌路,这是得不偿失的。
其实恰恰相反,创业是一定需要一个团队来支撑的,团队人员不需要太多,三到五人足矣。团队成员需要互相信任互相扶持,能力上最好能互补,这样才能提高创业的成功率。
要避免矛盾也并不是件难事,只要大家能互相信任,在事先约定好以后各自的权责,是能长期走下去的。
相信很多朋友看过《中国合伙人》,里面三个共同创业的合伙人最后都分道扬镳了,他们本是非常好的朋友,最后却因为理念不同差一点成为陌路人。很多人就会觉得,创业还是一个人好,人多了容易出现矛盾,甚至让曾经的好友走上陌路,这是得不偿失的。
其实恰恰相反,创业是一定需要一个团队来支撑的,团队人员不需要太多,三到五人足矣。团队成员需要互相信任互相扶持,能力上最好能互补,这样才能提高创业的成功率。
要避免矛盾也并不是件难事,只要大家能互相信任,在事先约定好以后各自的权责,是能长期走下去的。