答：很多时候一个团队对于创业来说是很重要的，团队的建设非常需要一个领头羊，如果没有领头羊的话，那么就不叫一个团队，而是一盘散沙。所以你们应该先明确你们的领头羊是哪个？因为没有了领头羊就等于没有了火车头。
其次项目的确定需要一个项目计划书，最起码的要有一个较简要的实施计划书才行，这样实施起来才不会盲目性。至于你觉得还没有一个很合理的计划时，建议自己也要拟一个实施方案，不可以等。可以边走边修改方案的细节，同时更好的完善计划。