答：初创团队刚开始比较辛苦，事情也比较多，压力很大。想要激发员工的激情，那么作为创始人就要以身作则，有朝气和感召力，用言行感化员工；制度上也不要太苛刻，要给员工更大的发挥空间，适时的组织开展一些集体活动，以有冒险精神的活动为主，娱乐为先导；再有对不求上进的职工离开企业，让每个人身上都有压力，最后变作动力。