答：　　你是不是想问：企业主对待员工，是用雇佣的方式好，还是用合作方式好?怎样用人可以使企业利益最大化?

　　一家企业，其内部人员架构为一等边三角形，上下分三层，最下层面积最大，人数最多，为普通工作人员，他们为企业干着大量的基础工作。中间层面积其次，为中层骨干或管理人员，是企业中坚力量，起承上启下作用。最后部分面积最小，以老板主为核心的领导班子，三五个人管理着企业最要害的部门。如果你心中装着有这幅图，一定明白当下谁已经具备能力可以与你合作，未来在中层骨干中可以培养谁成为你的核心团队成员。同时，老板要建立普通雇员成长机制，培训机制，要去让基础雇员看到，你企业的机制可以让一个忠诚又有效率的雇员，成长为中层，高层，甚至是合作股东。这样，老板在发展企业的同时，也捆绑了每一个员工为了自身利益去奋斗，一定会产生比过往更大的效益。